'Se pone guapa'

AutorMarlen Hernández

Apapachar a los empleados es importante, pero cada uno de ellos es un caso distinto, al tener diferentes necesidades, por lo que para mimarlos no hay un camino definido y las políticas deben ser flexibles y adaptarse los más posible.

Así lo ha experimentado la pyme Ponte Guapa, enfocada a los servicios de belleza.

En este sentido, Betty Guajardo, directora de la empresa, explica que en su caso el 70 por ciento de las empleadas son madres, por lo que aprecian de manera muy importante la flexibilidad de horarios.

Ponte Guapa actualmente tiene un esquema de horarios quebrados donde las colaboradoras pueden entrar a distintas horas, dependiendo de las necesidades de cada uno.

"También hay...

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